Giữ vững pháo đài công lý từ những “điểm nghẽn” được khơi thông

Khơi thông điểm nghẽn, xóa bỏ tư duy “cát cứ”

Việc sắp xếp và tổ chức lại hệ thống Tòa án theo mô hình mới không chỉ là một chủ trương lớn mang tính chiến lược trong tiến trình cải cách tư pháp mà còn tạo ra những thay đổi chưa từng có về quy mô, khối lượng công việc cũng như áp lực nhân sự đối với TAND tỉnh An Giang.

Đứng trước thử thách lớn lao ấy, ngay từ những ngày đầu tiếp nhận nhiệm vụ, Chánh án Thái Rết đã xác định một nguyên tắc xuyên suốt và kiên định trong tư duy quản trị:“Sắp xếp tổ chức bộ máy phải đi đôi với nâng cao hiệu quả hoạt động; thay đổi về tổ chức nhưng không được để gián đoạn hoạt động xét xử, không để quyền và lợi ích hợp pháp của người dân bị ảnh hưởng”.

Để hiện thực hóa mục tiêu đó, ông cùng tập thể lãnh đạo đã trực tiếp điểm mặt, chỉ tên ba “điểm nghẽn” cốt lõi để tập trung tháo gỡ: kiện toàn tổ chức bộ máy gắn liền với việc bố trí nhân sự đúng người, rõ việc, rõ trách nhiệm; siết chặt công tác quản lý án để nắm chắc từng hồ sơ, thời hạn; và đồng bộ hóa cơ sở vật chất, hạ tầng công nghệ từ cấp cơ sở.

Trong đó, việc đổi mới công tác quản lý, điều hành và giải quyết án được chọn làm khâu đột phá chiến lược, giúp lãnh đạo bám sát tiến độ, kiểm soát chặt chẽ án tồn đọng, án kéo dài hay các vụ việc có nguy cơ quá hạn.

Không dừng lại ở nội bộ ngành, dưới góc nhìn của một nhà quản lý thực tiễn, Chánh án Thái Rết nhận thức sâu sắc rằng trong hoạt động tư pháp, mỗi cơ quan đều mang chức năng, nhiệm vụ và thẩm quyền riêng biệt.

Để triệt tiêu hoàn toàn tình trạng “cát cứ”, né tránh hay đùn đẩy trách nhiệm giữa các cơ quan tiến hành tố tụng dưới mô hình mới, ông đã chủ động làm việc và ký kết hàng loạt quy chế phối hợp quan trọng với UBND tỉnh, Ban Nội chính Tỉnh ủy, Viện Kiểm sát, Công an và cơ quan Thi hành án dân sự.

Mỗi công việc đều được quy định rạch ròi cơ quan chủ trì, cơ quan phối hợp, đầu mối thực hiện và thời hạn hoàn thành. Minh chứng sống động cho nghệ thuật điều phối này là việc tổ chức thành công Hội nghị chuyên đề “Khơi thông nguồn lực đất đai - vai trò của cơ quan xét xử” vào tháng 8/2026, qua đó tháo gỡ hàng loạt điểm nghẽn trong quản lý đất đai và thi hành án.

Đúc kết từ những trải nghiệm thực tiễn phong phú, ông chia sẻ: “Bài học lớn nhất tôi rút ra là người đứng đầu phải chủ động kết nối, trao đổi thẳng thắn và xử lý vướng mắc ngay từ khi mới phát sinh. Phối hợp phải trên tinh thần cùng thực hiện nhiệm vụ chung, nhưng không né tránh hoặc làm thay trách nhiệm của nhau”.

Vượt áp lực, lấy con người làm trọng tâm phát triển

Bước chân vào hệ thống Tòa án An Giang trong giai đoạn cao điểm với hơn 35.000 vụ, việc phải thụ lý mỗi năm, đội ngũ Thẩm phán và công chức phải gánh trên vai khối lượng công việc khổng lồ giữa lúc biên chế còn thiếu hụt trầm trọng.

Thấu hiểu rằng đằng sau mỗi con số thống kê khô khan là số phận, tài sản và danh dự của con người, Chánh án Thái Rết luôn nhắc nhở bản thân và đồng nghiệp rằng áp lực tiến độ không bao giờ được phép làm lung lay chất lượng xét xử.

Để tiếp thêm sức mạnh tinh thần cho đội ngũ, ông chọn cách đồng hành và nêu gương thực tế: “Tôi luôn nhấn mạnh rằng, đằng sau mỗi hồ sơ vụ án không chỉ là một chỉ tiêu thống kê, mà còn là quyền lợi, tài sản, danh dự, thậm chí là số phận của con người. Vì vậy, áp lực về tiến độ càng lớn thì trách nhiệm của người Thẩm phán càng cao; phải đẩy nhanh tiến độ nhưng không được xem nhẹ chất lượng, không vì thành tích mà ảnh hưởng đến tính đúng đắn của bản án, quyết định”.

Bên cạnh việc truyền lửa bằng sự chia sẻ, trách nhiệm và phát huy vai trò của Ủy ban Thẩm phán cùng các tòa chuyên trách trong việc hướng dẫn nghiệp vụ, kỷ luật công vụ luôn được ông siết chặt song song với cơ chế bảo vệ cán bộ.

Triết lý quản lý nhân sự của ông được khẳng định rõ qua phương châm: “Chúng tôi bảo vệ cán bộ dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm vì lợi ích chung, đúng chức trách và đúng pháp luật; đồng thời kiên quyết chấn chỉnh biểu hiện thiếu trách nhiệm, né tránh, đùn đẩy hoặc vi phạm kỷ luật công vụ”.

Nhìn nhận con người là “vốn quý” quyết định mọi thành công, ông không chỉ chăm lo đời sống, lắng nghe tâm tư nguyện vọng của những cán bộ phải luân chuyển xa nhà, mà còn không ngừng kiến nghị cấp trên hoàn thiện chế độ, chính sách và bổ sung biên chế.

Hướng tới tương lai, khi công nghệ số và phần mềm trợ lý ảo được đưa vào ứng dụng rộng rãi, Chánh án TAND tỉnh An Giang Thái Rết vẫn giữ vững một niềm tin kiên định rằng công nghệ dù hiện đại đến đâu cũng chỉ là công cụ hỗ trợ khoa học, không thể thay thế bản lĩnh, lương tâm và sự độc lập của người cầm cân nảy mực.

Lấy phương châm “dữ liệu làm nền tảng, công nghệ làm công cụ, chất lượng xét xử làm thước đo và niềm tin của Nhân dân là mục tiêu cao nhất”, vị tư lệnh ngành tòa án tỉnh đang từng ngày bồi đắp hình ảnh một nền tư pháp An Giang liêm chính, minh bạch, vững vàng hướng tới tương lai và hết lòng phụng sự nhân dân.