Kiên Giang nỗ lực đẩy mạnh cải cách hành chính: Tăng hạng PAR INDEX nhờ hành động cụ thể và quyết liệt!
Không chỉ là mục tiêu hành chính, cải cách hành chính ở Kiên Giang đang trở thành động lực thực sự thúc đẩy phát triển, khi mỗi quyết sách đều đi kèm hành động, mỗi hạn chế đều được mổ xẻ đến tận gốc. Tăng 2 bậc trong xếp hạng PAR INDEX năm 2024 là minh chứng rõ nét cho sự chuyển động mạnh mẽ, thực chất của bộ máy hành chính tỉnh Kiên Giang.
Cải cách hành chính (CCHC) luôn là một trong những ưu tiên chiến lược của tỉnh Kiên Giang nhằm xây dựng nền hành chính hiện đại, minh bạch, hiệu lực, hiệu quả. Năm 2024, tỉnh đã ghi nhận bước tiến tích cực khi Chỉ số cải cách hành chính (PAR INDEX) tăng 2 bậc so với năm 2023, xếp thứ 38/63 tỉnh, thành phố cả nước và đứng thứ 4/13 tỉnh, thành vùng đồng bằng sông Cửu Long.
Để có được kết quả này, Kiên Giang đã thực hiện nhiều giải pháp đồng bộ, quyết liệt. Phóng viên Báo Pháp luật Việt Nam đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Hoàng Thông – Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Kiên Giang, đơn vị đầu mối tham mưu triển khai công tác cải cách hành chính trên địa bàn tỉnh.
PV: Thưa ông, Sở Nội vụ đã triển khai những hoạt động cụ thể nào nhằm cải thiện các chỉ số thành phần của PAR INDEX trong năm 2024?
Ông Nguyễn Hoàng Thông: Trong năm 2024, UBND tỉnh Kiên Giang đã ban hành Kế hoạch số 288/KH-UBND ngày 20/9/2024 về cải thiện và nâng cao 5 chỉ số quan trọng, gồm: Chỉ số cải cách hành chính (PAR INDEX), Chỉ số hài lòng (SIPAS), Chỉ số năng lực cạnh tranh cấp tỉnh (PCI), Chỉ số quản trị và hành chính công (PAPI) và Chỉ số xanh cấp tỉnh (PGI). Trên cơ sở đó, Sở Nội vụ đã chủ trì tham mưu triển khai 36 nhiệm vụ cải cách hành chính và phối hợp chặt chẽ với các sở, ngành, địa phương tổ chức thực hiện, hoàn thành 100% kế hoạch đề ra.
Chúng tôi tổ chức hội nghị phân tích kết quả Chỉ số CCHC năm 2023 do Bộ Nội vụ công bố để nhận diện rõ điểm mạnh, điểm yếu và nguyên nhân, từ đó đề xuất giải pháp cụ thể. UBND tỉnh cũng đã báo cáo Ban Thường vụ Tỉnh ủy chuyên đề kết quả thực hiện 5 chỉ số, cho thấy quyết tâm chính trị rất cao trong việc nâng cao vị thế của tỉnh trên bản đồ hành chính công của cả nước.
Ngoài ra, Sở cũng tham mưu tổ chức lại bộ máy, tinh gọn đầu mối, cụ thể như: Sắp xếp lại cơ cấu tổ chức các sở, chi cục; điều chỉnh chức năng, nhiệm vụ của nhiều đơn vị sự nghiệp; tổ chức lại các trường học trên địa bàn; giảm 23 phòng chuyên môn thuộc các chi cục của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (cũ); thành lập mới 01 trường mầm non; đồng thời đẩy mạnh sáp nhập, giải thể các đơn vị sự nghiệp không cần thiết. Dự kiến đến hết năm 2024, toàn tỉnh sẽ có 737 đơn vị sự nghiệp công lập.
Tất cả các hoạt động này hướng tới mục tiêu tinh giản bộ máy, nâng cao hiệu quả vận hành, phục vụ người dân và doanh nghiệp tốt hơn.
PV: Ông có thể chia sẻ hiệu quả cụ thể của công tác kiểm tra cải cách hành chính trong năm qua?
Ông Nguyễn Hoàng Thông: Công tác kiểm tra luôn được xem là một mắt xích quan trọng để đảm bảo kỷ cương, kỷ luật hành chính. Trong năm 2024, thực hiện Kế hoạch số 101/KH-UBND và Kế hoạch số 27/KH-UBND của UBND tỉnh, chúng tôi đã tiến hành kiểm tra, phúc tra tại 07 sở, ngành cấp tỉnh, 05 huyện và 10 xã, đồng thời thực hiện kiểm tra chuyên đề về kỷ luật, công vụ tại 03 đơn vị.
Qua kiểm tra, chúng tôi phát hiện và chấn chỉnh nhiều vấn đề như: Việc niêm yết thủ tục hành chính chưa đầy đủ, giải quyết hồ sơ hành chính còn sai sót, tỷ lệ hồ sơ trực tuyến toàn trình còn thấp, việc ứng dụng công nghệ thông tin chưa đồng đều, việc tiếp công dân và chuyển đổi vị trí công tác còn hạn chế.
Kết quả kiểm tra không chỉ giúp các đơn vị nhận diện rõ tồn tại, hạn chế mà còn là căn cứ để đề xuất giải pháp khắc phục. Việc này góp phần nâng cao chất lượng phục vụ và hiệu quả quản trị công, tạo nền tảng để cải thiện các chỉ số đánh giá quan trọng.
PV: Sở Nội vụ có những kế hoạch gì nhằm nâng cao nhận thức, năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức, đáp ứng yêu cầu cải cách hành chính ngày càng cao?
Ông Nguyễn Hoàng Thông: Chúng tôi đặc biệt chú trọng công tác xây dựng đội ngũ cán bộ. Năm 2024 và hướng tới năm 2025, Sở tập trung hoàn thiện các Đề án vị trí việc làm đối với công chức và viên chức, bảo đảm sát thực tế và phù hợp với lộ trình tinh giản biên chế. Đồng thời, phối hợp với Ban Tổ chức Tỉnh ủy xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức, đảm bảo chuẩn hóa trình độ, đặc biệt trong các lĩnh vực ưu tiên như y tế, giáo dục, công nghệ thông tin.
Chúng tôi cũng chú trọng đào tạo kỹ năng mềm, đạo đức công vụ và văn hóa ứng xử để nâng cao chất lượng phục vụ. Việc ứng dụng công nghệ trong xử lý công việc được đẩy mạnh thông qua các khóa tập huấn chuyên sâu, gắn với đánh giá hiệu quả thực tế trong từng đơn vị.
PV: Xin trân trọng cảm ơn ông đã chia sẻ!
