Vợ Bầu Kiên "cáo già" quyền lực

Trung Quốc: Lộ mặt quan tham giỏi diễn kịch "chống tham nhũng"

Không “bó tay” trong cuộc chiến chống tham nhũng

Không “bó tay” trong cuộc chiến chống tham nhũng

Ưu tiên bảo vệ chủ quyền lãnh thổ và chống tham nhũng

Cục trưởng Chống tham nhũng nói về việc người Việt có tên trong hồ sơ Panama

Bóng hồng của Bầu Kiên là một người không chỉ xinh đẹp mà còn rất quyền lực và là cánh tay phải đắc lực của tay trùm này.

Bà Đặng Ngọc Lan (vợ Bầu Kiên) sinh năm 1972, từng xếp vị trí tứ 4 trong tốp 10 người phụ nữ giầu nhất thị trường chứng khoán Việt Nam vào năm 2007, với tổng giá trị tài sản lên tới 677,7 tỷ đồng. Vị trí của bà được giữ vững trong suốt thời gian dài liên tiếp (1.045 tỷ đồng vào năm 2009) cho đến khi chồng bà, Bầu Kiên bị bắt. Bà còn được mệnh dang là “cánh tay phải” đắc lực hỗ trợ Bầu kiên trong các hoạt động kinh doanh.

Bầu Kiên ngoài biết đến là đại gia trong lĩnh vực tài chính, Bầu Kiên còn là chủ CLB bóng đá Hà Nội. Khi nghe tin ông bị bắt, CLB này đã rất hoang mang, ngay đến cả các thành viên trong ban lãnh đạo cũng không giữ được sự bình tĩnh và phải “cầu cứu” bà Lan để giải quyết vấn đề.

Bà Đặng Ngọc Lan, bóng hồng đầy quyền lực của Bầu Kiên

Nói bà Lan là người phụ nữ quyền lực không sai, bởi, đứng trước dư luận lớn mạnh về vụ việc chồng mình như vậy bà vẫn rất bình tĩnh giải quyết mọi chuyện. Thông qua việc bà Lan đã tổ chức một cuộc họp với các cầu thủ và ban lãnh đạo đội bóng.

Trong cuộc họp này, bà Lan tuyên bố, cho dù bầu Kiên có xảy ra chuyện gì thì gia đình bà vẫn sẽ không bỏ đội bóng. Ngay sau cuộc họp này, bà Lan đã thanh toán toàn bộ lương, thưởng của các cầu thủ CLB bóng đá Hà Nội. Đồng thời, bà Lan cũng giải phóng hợp đồng với các cầu thủ và ban lãnh đạo để giúp họ ra đi tìm một hướng mới.

Bà Lan đã làm những gì?

Còn nhớ vào tháng 12/2012, bằng nhiều thủ đoạn, Bà Lan đã công khai chiếm giữ ghế quyền lực nhất là Chủ tịch HĐQT Công ty Hòa Phát Á Châu (HPAC) mà trước đó bà Lan chỉ tham gia làm người đại diện phần vốn góp của CTCP Tập đoàn Tài chính Á Châu (AFG JSC) tại công ty này.

Trước đó, theo nhiều nguồn tin nội bộ HPAC cho biết, bà Lan chiếm lĩnh được AFG JSC song song với việc công ty này chuyển nhượng cổ phần HPAC cho chính Công ty B&B của Bầu Kiên với giá chuyển nhượng trên 647,4 tỷ đồng (chuyển nhượng 15 triệu cổ phần). Tuy nhiên, thực chất nguyên thời gian dài Công ty B&B chỉ thanh toán số tiền cọc khoảng tầm 55 tỷ đồng nhưng vẫn ngang nhiên dùng quyền AFG JSC thao túng hoạt động tại HPAC.

Khi đã thao túng được HPAC, 4 nhóm cổ đông chính gồm ACB, AFG, Nguyễn Thúy Hương (em gái Nguyễn Đức Kiên), Nguyễn Thúy Lan (em gái Nguyễn Đức Kiên) dùng toàn bộ vốn góp HPAC để góp vốn vào Công ty CP Phát triển đô thị Vinaconex-Viettel.

Để thực hiện việc góp vốn này, HPAC và ACB ký kết Hợp đồng chuyển nhượng cổ phần của cổ đông sáng lập Vinaconex-Viettel. Theo đó, HPAC chuyển nhượng 5.102.041 cổ phần đã góp và quyền góp vốn tương ứng là 9.897.959 cổ phần với giá trị là 51.020.410 đồng.

Vào ngày 9/7/2010, ACB và HPAC tiếp tục ký hợp đồng ủy thác đầu tư cho ACB số tiền 150 tỷ đồng để nắm 15 triệu cổ phần Vinaconex-Viettel.

Khi đã nắm được HPAC, bà Lan tại Đại hội cổ đông đã tiếp tục chuyển nhượng toàn bộ 50 triệu cổ phần góp vốn tại Vinaconex-Viettel thông qua bên nhận ủy thác là ACB với giá chuyển nhượng là 10.000 đồng/cổ phần cho bên nhận chuyển nhượng là Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Hoa Hướng Dương.

Ngày 1/7/2015, Công ty CP Tập đoàn Hòa Phát tiếp tục chuyển nhượng trên 44 triệu cổ phần Vinaconex-Viettel cho Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Hoa Hướng Dương, thu về trên 448 tỷ đồng.

Có thể nói, sau một vài phép tính đầu tư tài chính, bà Đặng Ngọc Lan cũng giống bầu Kiên, chỉ dùng kỹ thuật đầu tư ma trận “lòng vòng”, từ việc dùng Công ty B&B mua cổ phần AFG JSC tại HPAC để thao túng Công ty Vinaconex-Viettel (thực chất B&B chỉ tốn khoảng trên 55 tỷ đồng).

Sau cùng, khi sở hữu được Vinaconex-Viettel thì bà Lan tiếp tục chuyển nhượng 15 triệu cổ phần (trị giá hơn 647 tỷ đồng, gấp 4 lần mệnh giá) với giá chuyển nhượng cực thấp bằng mệnh giá, gây thiệt hại thua lỗ cho chính B&B số tiền lên đến gần 500 tỷ đồng.

Rồi khi B&B bị thua lỗ do quá trình đầu tư, bà Lan lại dùng tiếp chiêu bài phát hành văn bản từ chối thực hiện Hợp đồng chuyển nhượng cổ phần của HPAC với AFG JSC để đẩy thiệt hại từ B&B sang AFG JSC.

Cuối cùng, Công ty gia đình của Bà Lan (Công ty B&B) đương nhiên không bị thiệt hại mà phía AFG JSC bị thiệt hại lên đến gần 500 tỷ đồng.

Hiện nay, nhóm 6 công ty liên quan đến bầu Kiên vẫn còn nợ gần 5.767 tỉ đồng, việc xử lý nợ của nhóm các công ty này đến năm 2015 (sau 3 năm xảy ra vụ án) vẫn chưa hề khả thi, dù Ngân hàng Nhà nước đang hết sức quyết liệt đề ra các biện pháp giải quyết. Và vấn đề là, với khoản nợ “khủng” của bầu Kiên để lại, các công ty này và Vợ bầu Kiên vẫn đang tiếp tục điều hành doanh nghiệp theo con đường đầu tư tài chính “lòng vòng ma trận”.

Dường như, bà Đặng Ngọc Lan cũng như chồng bà (bầu Kiên) chưa bao giờ nhận ra tội lỗi của chính mình trong việc làm lũng đoạn hệ thống tài chính ngân hàng Việt Nam.