Quảng Ninh tạo sức hút cho mùa du lịch cuối năm
Hàng loạt sản phẩm gắn với di sản, lễ hội, ẩm thực và thể thao được Quảng Ninh đưa vào chương trình kích cầu những tháng cuối năm 2026.

Thay vì phụ thuộc vào mùa du lịch hè, địa phương đang hướng tới tạo dòng khách quanh năm, kéo dài thời gian lưu trú và tăng giá trị từ mỗi hành trình.
Sau cao điểm du lịch hè và kỳ nghỉ Quốc khánh 2/9, Quảng Ninh bước vào mùa Thu - Đông với chuỗi sản phẩm, sự kiện mới nhằm duy trì sức hút của điểm đến trong những tháng cuối năm.
Đà tăng trưởng đang tạo nền tảng thuận lợi. Trong 5 ngày nghỉ Quốc khánh từ 29/8 đến 2/9, Quảng Ninh đón khoảng 568.000 lượt khách, tăng 60% so với cùng kỳ năm trước; tổng thu du lịch ước đạt 1.800 tỷ đồng, tăng 84%.
Tính chung 8 tháng năm 2026, địa phương đón gần 17,1 triệu lượt khách, trong đó gần 6,6 triệu lượt khách lưu trú.
Tổng thu từ du lịch đạt trên 51.000 tỷ đồng, tăng 23% so với cùng kỳ năm 2025.
Tuy nhiên, bài toán của những tháng cuối năm không chỉ là duy trì lượng khách sau mùa hè, mà còn khai thác tốt hơn lợi thế riêng của du lịch Thu - Đông.
Một trong những điểm nhấn là chuỗi hoạt động tại Yên Tử. Lễ hội “Yên Tử - Sắc thu thiền định 2026” được tổ chức gắn với các trải nghiệm văn hóa, tâm linh, nghệ thuật và thể thao.
Bên cạnh những sự kiện như Tết Trung thu, Giải cờ tướng “Kỳ vương Yên Tử”, các giải chạy tại vùng di sản, du khách còn có thể tham gia những hành trình trải nghiệm như “Bình minh trên đỉnh chùa Đồng”, “Khám phá bí ẩn cung điện cổ”, “Về lại gấm vóc xưa”...
Cách tổ chức này cho thấy hướng khai thác mới đối với Yên Tử sau khi quần thể Yên Tử - Vĩnh Nghiêm - Côn Sơn, Kiếp Bạc trở thành Di sản văn hóa thế giới: Không chỉ đưa khách đến tham quan các công trình, điểm di tích mà tạo thêm trải nghiệm để du khách ở lại lâu hơn và tiếp cận sâu hơn với giá trị văn hóa của vùng di sản.
Một sản phẩm đáng chú ý khác là “Hộ chiếu Di sản vịnh Hạ Long - Yên Tử”. Chương trình kết nối vịnh Hạ Long, Yên Tử, Khu di tích Bạch Đằng, Bảo tàng Quảng Ninh và các làng nghề truyền thống thành hành trình trải nghiệm theo tuyến, thay cho việc khai thác từng điểm đến riêng lẻ.

Thông qua “hộ chiếu”, du khách còn có thể tiếp cận các ưu đãi về ẩm thực, sản phẩm OCOP và dịch vụ tại điểm đến. Đây là cách tạo thêm liên kết giữa tài nguyên di sản với dịch vụ, mua sắm và trải nghiệm địa phương.
Cùng với di sản, Quảng Ninh lựa chọn lễ hội, thể thao và ẩm thực làm những “điểm hẹn” hút khách trong quý IV.
Dự kiến, địa phương tổ chức chương trình văn hóa, nghệ thuật, du lịch, ẩm thực Quảng Ninh - Việt Nam - Quảng Tây (Trung Quốc); Liên hoan Ẩm thực Quảng Ninh 2026; Bình Liêu Then Festival; Triển lãm đặc sản vùng miền Sắc thu Quảng Ninh và chương trình Countdown chào năm mới 2027.
Các giải chạy như Halong Bay Heritage Marathon, Global Gate Halong ESG++ Marathon cũng góp phần đưa thể thao trở thành sản phẩm bổ trợ cho du lịch, thu hút nhóm khách có khả năng kết hợp thi đấu với nghỉ dưỡng và khám phá điểm đến.
Điểm đáng chú ý trong kế hoạch kích cầu cuối năm là không gian du lịch tiếp tục được mở rộng khỏi những trung tâm quen thuộc. Chương trình “Mỗi xã, phường, đặc khu một sản phẩm du lịch đặc trưng” hướng tới khai thác thêm du lịch cộng đồng, nông nghiệp, nông thôn và các sản phẩm du lịch xanh.
Điều này có thể giúp phân bổ dòng khách tới nhiều địa bàn hơn, đồng thời tạo điều kiện để sản phẩm, văn hóa và sinh kế của cộng đồng địa phương tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị du lịch.
Song song với phát triển sản phẩm, Quảng Ninh dự kiến tăng xúc tiến tại các thị trường Trung Quốc, Hàn Quốc, Ấn Độ; tổ chức các đoàn khảo sát sản phẩm cho doanh nghiệp lữ hành, hãng hàng không, truyền thông trong và ngoài nước.
Với mục tiêu đón 23 triệu lượt khách, doanh thu vượt 70.000 tỷ đồng trong năm 2026, áp lực những tháng cuối năm vẫn còn lớn. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn các con số là khả năng giảm dần tính mùa vụ của điểm đến.
Từ kết nối Hạ Long - Yên Tử bằng “hộ chiếu di sản” đến phát triển lễ hội, ẩm thực, thể thao và sản phẩm đặc trưng tại từng địa bàn, Quảng Ninh đang hướng tới biến mùa Thu - Đông thành một mùa du lịch có sản phẩm riêng.
Qua đó, mục tiêu không chỉ là có thêm khách, mà còn kéo dài thời gian lưu trú, tăng chi tiêu và tạo giá trị kinh tế lớn hơn từ mỗi chuyến đi.










