Đào tạo nhân sự: Yếu tố doanh nghiệp cần làm để chuẩn bị cho chuyển đổi số 4.0

Hà Nội đẩy nhanh tiến độ cấp gần 5.000 giấy chứng nhận sử dụng đất nông nghiệp

Công ty Hoàng Dân bị Bộ NN&PTNN nhắc nhở vì không đáp ứng nhân sự và tiến độ

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng chiêu mộ loạt nhân sự cấp cao từ Tesla, Toyota đến BMW, quyết nâng tầm VinFast thành hãng xe điện toàn cầu

Phê chuẩn nhân sự 6 tỉnh

Quốc hội sẽ kiện toàn 50 nhân sự cấp cao

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần thích nghi với trạng thái “bình thường mới”, nhiều khái niệm và mô hình hoạt động kinh doanh đã có thay đổi lớn, nhằm chuẩn bị cho những khủng hoảng trong tương lai cũng như sớm hòa nhập với thay đổi kinh tế khu vực và thế giới.

Xét theo tình hình chung, để vượt qua giai đoạn khó khăn vì ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19, nhiều doanh nghiệp đang thực hiện các giải pháp cắt giảm nhân sự, tiết kiệm chi tiêu,… Tuy nhiên, đây chỉ là các biện pháp tạm thời vì các doanh nghiệp vẫn cần giữ chân các nhân sự có tay nghề cao, thúc đẩy kết quả kinh doanh ngay khi tình hình dịch bệnh được kiểm soát.

Theo báo cáo của Navigos Group vào tháng 03/2021, có đến 82% ý kiến của 225 doanh nghiệp tham gia khảo sát cho rằng đào tạo sẽ giúp nâng cao hiệu suất lao động của đội ngũ nhân viên. Với mục tiêu thu hút và giữ chân nhân tài, 48% ý kiến đồng tình với vai trò của đào tạo trong việc phát triển đội ngũ kế thừa.

Báo cáo cũng cho thấy sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, nhất là sau các đợt bùng dịch Covid-19 đã khiến tái định hình lại nhiều ngành nghề. Khi bản chất công việc thay đổi và đòi hỏi những kiến thức, kỹ năng mới, công tác đào tạo nhân sự lại càng trở nên quan trọng để nắm bắt các xu hướng đi tắt đón đầu.

Nhìn vào các con số ở trên, ta vẫn thấy có một nhóm lớn doanh nghiệp chọn cắt giảm hoàn toàn hoặc một phần các hoạt động đào tạo hay các ngân sách có liên quan. Đội ngũ quản lý, lãnh đạo của các doanh nghiệp vẫn chú trọng vào doanh số trước mắt mà chưa có sự chuẩn bị vững vàng cho biến động trong tương lai.

Bà Thái Thu – CEO Công ty Truyền thông & Giải trí Thái Thu (Thai Thu Marketing - Địa chỉ: 11/33 Nguyễn Trường Tộ, TP Huế) cho biết: “Khá nhiều doanh nghiệp vì dịch Covid-19 mà đứt gãy hoạt động đào tạo, bỏ qua thời điểm vàng để đầu tư cho đội ngũ. Trong khi đây là giai đoạn cần học tập nhất để thích ứng với thực tại mới và tìm kiếm hướng đi, cũng như duy trì thái độ và nhiệt tình cho công việc.

Điều đáng mừng là vẫn có đến 50% doanh nghiệp đang giữ nguyên ngân sách cho đào tạo, thậm chí 23% trong số đó còn gia tăng thêm cho hoạt động này. Đây là điểm sáng để đánh giá, chọn lọc đầu tư các doanh nghiệp sẽ phát triển thời gian tới, bắt kịp nhịp độ chuyển đổi số trong kỷ nguyên số của đất nước”.

Từ đầu năm 2020 đến nay, Thai Thu Marketing đã tổ chức hơn 20 khóa đào tạo chuyên sâu theo yêu cầu của từng doanh nghiệp, đa ngành nghề, từ công nghệ, xây dựng, bảo hiểm, du lịch đến bất động sản như: 4D Việt Nam, Unicar, Đất Xanh, Red Land, Thái Hòa Land, BĐS Hoàng Thịnh Phát, Tatiland, Hue CIT... và tại các trường Đại học cả nước. Hiệu quả của các chương trình đào tạo theo yêu cầu được đánh giá dựa trên kết quả làm việc của nhân viên, cấp quản lý/lãnh đạo sau khóa đào tạo.

Hình thức đào tạo được xây dựng dựa trên yêu cầu công việc thực tiễn từ các phòng ban trong một doanh nghiệp, được hướng dẫn từ các chuyên gia đầu ngành, có kinh nghiệm thực chiến tại nhiều doanh nghiệp lớn, sở hữu nhiều case study để học viên nhanh chóng rút ra bài học cho riêng mình, đặc biệt là các kỹ năng marketing online, bao gồm đào tạo digital marketing, content marketing, zalo/facebook/google ads, sodial marketing, thương mại điện tử...

Theo chị Thái Thu - đồng thời Founder 3T Academy - cho biết thêm, hình thức này tạo nên lợi thế khác biệt cho chương trình đào tạo và được các doanh nghiệp đánh giá cao dựa trên kết quả thay đổi vượt trội cũng như tiết kiệm được rất nhiều chi phí đào tạo cho doanh nghiệp.

Khi chương trình đã đào tạo nâng cao năng lực kỹ năng marketing online cho nhân viên, tiếp cận khách hàng và tăng cường tương tác từ xa, tạo ra tập khách hàng và doanh thu ngay cả khi không tiếp xúc trực tiếp với khách hàng.

Lãnh đạo các doanh nghiệp đánh giá, các khóa đào tạo theo yêu cầu đã góp phần biến năng lực tự động hóa, đào tạo – bồi dưỡng nhân lực vốn là yếu tố tạo nên khác biệt trở thành điều kiện tối thiểu giúp doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ, vận hành trơn tru trong tiến trình hội nhập với kinh tế khu vực và quốc tế. Suy cho cùng, trong nguy luôn có cơ.

Nhất khi chuyển đổi số trong thời đại 4.0 là chiến lược mấu chốt quyết định sống còn của doanh nghiệp, thì đào tạo và phát triển nhân lực là một trong những chìa khóa quan trọng để doanh nghiệp nắm bắt cơ hội, chuyển đổi thành công.

Không thể chậm trễ hơn nữa, bắt đầu tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường ngay từ lúc này là quyết sách cho doanh nghiệp và giữ chân các nhân viên giỏi. Khởi đầu là các chương trình rèn luyện kỹ năng nền tảng về Tiếng Anh – Marketing – Bán hàng, tập trung cho nguồn nhân lực chất lượng cao làm bệ phóng phát triển dài hạn.