Chủ tịch UBND tỉnh Cao Bằng yêu cầu rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm trong điều hành tăng trưởng

Chủ tịch UBND tỉnh Cao Bằng Lê Hải Hoà vừa chủ trì cuộc họp bàn kịch bản, giải pháp triển khai các nhiệm vụ nhằm hoàn thành mục tiêu tăng trưởng quý IV và cả năm 2026.

Tham dự cuộc họp có các ông: Lương Tuấn Hùng, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh; Hà Nhật Lệ, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh cùng đại diện lãnh đạo, chuyên viên các sở, ngành: Nông nghiệp và Môi trường, Công Thương, Tài chính, Xây dựng, Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Thống kê tỉnh.

GRDP 9 tháng tăng 7,96%, thấp hơn kịch bản 1,4 điểm phần trăm

Theo số liệu tại cuộc họp, 9 tháng năm 2026, tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) của tỉnh ước tăng 7,96% so với cùng kỳ năm trước, xếp thứ 7/9 trong vùng và thứ 28/34 tỉnh, thành phố trên cả nước. Tuy nhiên, kết quả này thấp hơn 1,4 điểm phần trăm so với kịch bản tăng trưởng đã đề ra.

Trong đó, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản tăng 5,24%, đóng góp 1,01 điểm phần trăm; khu vực công nghiệp và xây dựng tăng 14,49%, đóng góp 2,69 điểm phần trăm; khu vực dịch vụ tăng 6,71%, đóng góp 3,92 điểm phần trăm; thuế sản phẩm trừ trợ cấp sản phẩm tăng 9,20%, đóng góp 0,34 điểm phần trăm.

Tổng vốn đầu tư đạt 9.739,01 tỷ đồng, tăng 8,2% so với cùng kỳ.

Kết quả tăng trưởng thời gian qua chịu tác động bởi một số dự án chậm tiến độ, những vướng mắc trong giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư và nguồn cung vật liệu.

Do đó, trong quý IV, tỉnh xác định tập trung tháo gỡ khó khăn, đẩy nhanh thi công, nghiệm thu và giải ngân các dự án; duy trì hoạt động thương mại, vận tải, du lịch, lưu trú cũng như các dịch vụ phục vụ sản xuất, tiêu dùng.

Cùng với đó, các ngành, địa phương phải bảo đảm tiến độ sản xuất, thu hoạch và phát triển chăn nuôi; tiếp tục khai thác dư địa tăng trưởng của từng khu vực, góp phần cải thiện mức tăng trưởng chung, phấn đấu hoàn thành mục tiêu GRDP năm 2026.

Chuyển từ “duy trì động lực” sang chủ động tạo giá trị tăng thêm mới

Kết luận cuộc họp, Chủ tịch UBND tỉnh Lê Hải Hòa yêu cầu các sở, ban, ngành và địa phương phải thay đổi mạnh tư duy điều hành tăng trưởng.

Theo đó, thay vì chủ yếu duy trì những động lực sẵn có, các đơn vị phải chủ động tìm kiếm, tạo ra động lực, sản phẩm và giá trị tăng thêm mới.

Đáng chú ý, người đứng đầu UBND tỉnh yêu cầu mỗi ngành, mỗi địa phương phải xác định cụ thể những sản phẩm mới, dự án mới, công nghệ mới, mô hình sản xuất mới có khả năng tạo thêm giá trị trong những tháng cuối năm; đồng thời chuẩn bị dư địa tăng trưởng cho năm tiếp theo.

Sở Tài chính được giao chủ trì, phối hợp với các đơn vị liên quan xây dựng phương án điều hành tăng trưởng theo 3 kịch bản gồm: kịch bản cơ sở, kịch bản phấn đấu khả thi và kịch bản quyết tâm cao.

Trong đó, kịch bản cơ sở được xác định là căn cứ chính phục vụ công tác điều hành. Từng phương án phải lượng hóa cụ thể nguồn tăng trưởng, chỉ tiêu, nhiệm vụ và giải pháp; đồng thời nhận diện rõ những yếu tố rủi ro, nguy cơ không đạt mục tiêu để chủ động có phương án xử lý.

Một trong những yêu cầu đáng chú ý được Chủ tịch UBND tỉnh đặt ra là công tác điều hành phải bám sát số liệu thống kê, chuyển từ theo dõi theo tháng sang theo dõi, cập nhật dữ liệu theo tuần.

Việc rút ngắn chu kỳ cập nhật được đặt trong yêu cầu nâng cao khả năng nhận diện sớm biến động của từng khu vực, từng ngành, từ đó kịp thời đưa ra giải pháp điều hành thay vì chờ số liệu tổng hợp theo tháng.

Thành lập các tổ công tác, không để tình trạng “giao việc chung chung”

Để tăng cường hiệu quả điều hành, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu khẩn trương thành lập tổ công tác theo dõi, thống kê, đánh giá dữ liệu tăng trưởng do Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với cơ quan thống kê và các sở, ngành liên quan.

Tổ công tác có trách nhiệm theo dõi, tổng hợp số liệu, phân tích nguyên nhân tăng, giảm, đánh giá các nguy cơ và tham mưu UBND tỉnh giải pháp điều hành phù hợp. Yêu cầu đặt ra là số liệu phải bảo đảm chính xác, có căn cứ.

Song song với tổ công tác về dữ liệu tăng trưởng, tỉnh sẽ thành lập các tổ công tác đặc biệt theo từng nhóm nhiệm vụ và lĩnh vực trọng tâm.

Các tổ này sẽ tập trung vào những lĩnh vực có tỷ trọng đóng góp lớn cho tăng trưởng, những “điểm nghẽn” cần tháo gỡ cũng như các nhiệm vụ có khả năng tạo tăng trưởng trong ngắn hạn.

Đặc biệt, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu việc giao nhiệm vụ phải bảo đảm rõ người, rõ việc, rõ thời hạn, rõ trách nhiệm. Người đứng đầu phải chịu trách nhiệm theo dõi, đôn đốc và báo cáo tiến độ, không để xảy ra tình trạng giao nhiệm vụ chung chung nhưng khó xác định trách nhiệm khi công việc chậm tiến độ.

Tạo động lực mới cho năm 2027 ngay từ những tháng cuối năm

Cùng với những giải pháp trước mắt, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu các ngành, địa phương đẩy mạnh thu hút đầu tư, phát triển các sản phẩm mới trong lĩnh vực du lịch, dịch vụ và sản xuất.

Hoạt động xúc tiến, quảng bá cần được tăng cường; đồng thời khai thác hiệu quả các sự kiện, hoạt động văn hóa, du lịch để tạo thêm nguồn thu và sức hút mới.

Các cơ quan truyền thông được giao xây dựng nội dung tuyên truyền thường xuyên về nhiệm vụ, giải pháp, mô hình và kết quả tăng trưởng, qua đó góp phần tạo đồng thuận và thu hút các nguồn lực xã hội tham gia vào quá trình phát triển.

Đối với các đề án, nhiệm vụ đã được giao, Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu các sở, ngành khẩn trương hoàn thiện, chủ động chuẩn bị những nội dung thuộc thẩm quyền, không để tiến độ thực hiện ảnh hưởng đến mục tiêu tăng trưởng chung.

Với mức tăng GRDP 9 tháng đạt 7,96% nhưng vẫn thấp hơn 1,4 điểm phần trăm so với kịch bản, thời gian còn lại của năm 2026 đặt ra yêu cầu cao đối với công tác điều hành.

Thông điệp được người đứng đầu UBND tỉnh đặt ra là không chỉ khai thác tối đa những dư địa hiện hữu, mà phải chủ động tạo ra những giá trị tăng thêm mới. Việc điều hành trên cơ sở dữ liệu cập nhật theo tuần, gắn từng nhiệm vụ với trách nhiệm cụ thể của người đứng đầu được xác định là giải pháp trọng tâm nhằm phấn đấu đạt mức tăng trưởng cao nhất có thể trong năm 2026, đồng thời chuẩn bị các động lực tăng trưởng mới cho năm 2027.